州文旅集團2022年深入實施新時代人才強企戰略，以前所未有的重視程度和工作力度全力推進引才、育才、用才、留才工作，立體式拓寬人才視野，從長寬高三方面做文章，長度做年齡，寬度做地域，高度做層次，切實加快推動集團人才工作取得實質性突破性進展，奮力開創人才工作新局面，牢牢把握高質量發展的主動權、制勝權。

        一是要做好長度文章。要善于發揮各個年齡段的人才優勢。層層強化鍛煉、層層篩選、動態考核考察，對于出類拔萃的優秀苗子，滿足條件果斷提拔使用，激發所有年輕干部干事創業的信心。

        二是要做好寬度文章。實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內和黨外各方面優秀人才集聚到集團高質量發展中來。鼓勵引導人才向幫扶地區、發達地區和基層一線交流鍛煉，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

        三是要做好高度文章。從集團公司到各級子公司再到具體項目，從黨政領導干部到職工群眾到技術人才，都要納入培養視線范圍，每個層級的干部人才都肩負著特定的任務，都不同程度地影響著集團的發展。要讓每一位干部職工都能感覺到組織的存在，從內心激發他們的熱情，群策群力實現集團的高質量發展。